طرق التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة والتي تتمثل في
1- تحليل الاتجاه- و يتم التنبؤ بدراسه تطور اعداد القوى العاملة خلال السنوات السابقة للاعتماد عليها في التنبؤ بالاعداد المطلوبة خلال السنوات القادمة
2- تحليل النسبه-ويتم التنبؤ من خلال استخدام النسب بين حجم المبيعات وعدد القوى العاملة المطلوبة
3- التحليل بواسطه الحاسوب الالي
وذلك من خلال البرمجة المعدة للقيام بالتحليل في ضوء المعلومات المتاحة عن مبيعات المنظمة و كمية الانتاج والعمالى اللازمة للحفاظ على هذا الحجم من تلك المخرجات
من ملخص الدكتور عبد الرحمن ناجي تخطيط القوى العاملة
_________________________________
مرحباً بكم اخواني الزوار الكرام
في موقع المتألق المعرفي
للمناهج الدراسية والمعلومات الثقافية العامة والممتعة والمفيدة
شكرا لزيارتكم ونسعد بتواجدكم
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
_________________
